Я в социальных сетях:

mailservice-4 mailservice-5 mailservice (1) mailservice (2) mailservice-3 mailservice-3

Артур Будовский

Школа статейного бизнеса «TextUnique» Для веб-райтеров и копирайтеров

Что ждет Ваша команда? Хит-парад ошибок организатора…

21 Февраль, 2012 2 409 просмотров 6 комментариев

Размещено в рубрике: Командная работа

что ждет команда

Прежде чем ответить на вопрос: «Что нужно Вашим сотрудникам?», давайте подумаем, чего от них ждете Вы! Зачастую мы требуем, но совсем не считаем, что обязаны дать что-то взамен. Многие ограничиваются просто заработной платой и с высока смотрят на своих сотрудников, мол, я зарабатываю целых 500$ в месяц, используя чужую силу, мне не о чем с ними больше разговаривать.

Такой подход самоутверждения приводит к распаду команды и постоянной текучке. Если Вы набрали специалистов под свое крыло ради наживы на их текстах, у Вас не получится построить полноценный бизнес. Если Вы считаете своих подопечных недостойными людьми, которые работают за копейки, подумайте о том, что есть тысячи примеров людей с заработком свыше 100 000$ в месяц, у которых есть полное право считать Вас ничтожеством, но именно правильное отношение к жизни, деньгам и людям, позволило им стать успешными бизнесменами.

Поэтому, если Вы решили работать с командой, относитесь с уважением к каждому своему сотруднику, который, возможно, уже через год перерастет Вас и предложит совместно запустить какой-то проект. То, что сейчас цены сотрудника на райтерские услуги ниже Ваших, свидетельствует лишь о том, что он позже Вас пришел в эту сферу заработка и все! Но давайте вернемся к первому вопросу, что же Вы требуете от своих специалистов…

  • Во-первых, качество работы должно быть на уровне
  • Во-вторых, сотрудник должен максимально быстро откликнуться на Ваше предложение о новом заказе
  • В-третьих, выполнить его оперативно, но не за 30 минут, конечно

Итак, я выделил только три основных пункта, безусловно, их гораздо больше. И есть масса организаторов, которые считают оплату труда достойным эквивалентом этих требований.

И в этом они ошибаются…

Заказчиков миллион и если райтеру подвернется человек, который не просто оплачивает работу, но и взаимодействует с ним, он от Вас убежит и никогда больше не вернется.

Нельзя одной лишь монетой заткнуть все ожидания своих специалистов. Если Вы хотите построить крепкую команду без постоянной текучки, Вы обязаны с командой РАБОТАТЬ, даже если они пишут по цене 15 рублей за 1000 знаков. Что я подразумеваю под словом «работать»:

  1. Постоянно обеспечивать заказами. Если Вы обращаетесь к человеку раз в неделю, у Вас нет прав вообще от него что-то требовать, особенно оперативное выполнение заказа.
  2. Постоянно указывать на ошибки. Нормальный райтер хочет не просто писать статьи по фиксированной цене, ему важно совершенствоваться и выходить на новый уровень.
  3. Оплачивать строго по графику. В моей команде зарплатные дни 15-го и 30/31-го числа. Два раза в месяц. И за полтора года я ни разу не сорвал сроки. В крайнем случае, нужно заранее всех оповестить, что оплата будет на день позже. Не позволяйте себе задерживать заработную плату больше, чем на сутки. Найдите деньги, иначе рискуете потерять некоторых бойцов или же ослабить их дух.
  4. Постоянно общаться. Я не призываю часами сидеть в ICQ, Ваша задача адекватно реагировать на возможные шутки со стороны своих подопечных, воспринимать их советы, прислушиваться к пожеланиям, нормально относиться к ссылкам на какой-то развлекательный или полезный материал в Сети.

Пали духомСотрудник иногда хочет отвлечься, отдохнуть и пообщаться со своим «Глобальным Боссом» (так меня назвала недавно одна из сотрудниц), предоставьте ему это общение. Это не займет много времени, в крайнем случае, можно объяснить, что Вы заняты и будете отвечать с паузами. В результате Вы напишите друг другу несколько предложений, и сотрудник перестанет Вас отвлекать, понимая, что Вы не в потолок сейчас плюете.

Вот чего ждет от Вас команда! Взаимодействия и полной отдачи друг другу. И если Вы начнете следовать, хотя бы, этим пунктам, поверьте, сотрудники будут не только Вас ценить, но и рекомендовать своим коллегам, в результате Вы никогда не будете нуждаться в кадрах, и Вашей основной задачей будет постоянная загрузка специалистов заказами.

Будьте вежливы и человечны, и Вы удивитесь, как доход, который изначально был самым важным фактором при наборе команды, будет уверенно расти!

А как Вы видите работу в команде?

Вам понравился материал? Делитесь с друзьями!

Понравилась статья? Подпишитесь на обновления и получите книгу в подарок!

  • Танюшка 8:-)

    Полностью согласна с каждым твоим словом, Глобальный Босс)))

    • Артур Будовский

      Представляешь, я даже тебе строки посвящаю)) А ты когда-то сомневалась, что одна из самых лучших в команде

      • Танюшка 8:-)

        ))) спасибо. Учусь. Мне ещё до тебя учиться и учиться…)

        • Артур Будовский

           Татьяна, спасибо на лестном слове =)

  • http://dimokfm.ru/ Dimokfm

    Да работа в команде это здорово, мне проще, так как Артур хороший руководитель, многое вынес из работы с ним, личный опыт так сказать, пытаюсь развивать и усовершенствовать :) Рад, что попал к нему в начале своей деятельности, сейчас сам работаю  с командой авторов

    • Артур Будовский

      Спасибо, Дима.