Я в социальных сетях:

mailservice-4 mailservice-5 mailservice (1) mailservice (2) mailservice-3 mailservice-3

Артур Будовский

Школа статейного бизнеса «TextUnique» Для веб-райтеров и копирайтеров

Нужно ли штрафовать своих сотрудников?

6 Март, 2012 2 911 просмотров 7 комментариев

Размещено в рубрике: Командная работа

Красная карта

Штрафные санкции стали очень популярны среди райтеров, которые организовали свою команду специалистов. Однажды мне даже жаловался один из авторов, что организатор предоставил ему еще до начала работы аккуратно оформленный список потенциальных убытков. Такой подход мне напоминает отклик к проекту заказчика, где исполнитель указывает только цену за свои услуги и все. То есть сотрудничество еще не началось, а деньги уже делятся.

Если финансовая составляющая это единственное, что движет организатором, как правило, долго он в статейном бизнесе не продержится. Поэтому смета возможных расходов, предоставленная до того, как стороны пришли к согласию быть партнерами, немного возмущает и настораживает. Но когда райтер предоставил мне перечень нарушений, я понял, почему организатор часто был без заказов, не буду приводить здесь весь список, отмечу лишь 3 самых абсурдных:

  • Задержка работы – штраф 0,01$ за каждую секунду. То есть через час уже накапает 36$.
  • Отсутствие на связи более 5 минут – штраф 1$. То есть если автор решит выпить чаю без предупреждения, будет наказан.
  • Каждая орфографическая ошибка или опечатка – штраф 0,10$.

Странно, почему по поводу пунктуации нет никаких упоминаний в списке потенциальных убытков райтера. Но и это не самое интересное, стоимость 1000 знаков, которые он готов платить своему сотруднику, 0,20$. Даже если этому человеку удается находить авторов, у него текучка не ежедневная, а ежечасная. Зачем работать на таких условиях? Да и вообще, как можно на них работать, складывается ощущение, что источником дохода организатора являются не заказчики, а его сотрудники.

Если Вы решили работать в команде, Вы должны организовать своим сотрудникам благоприятные условия, вне зависимости от того по 0,5$ или по 3$ за кило они пишут.

Что же это за условия такие?

Вы должны считаться с тематикой, которая подходит автору, с его рабочим днем, с его дневной загрузкой, с возможным более ранним выводом денежных средств… Организаторов, которые предоставляют здоровые партнерские отношения, очень мало, несмотря на то, что сами они хотят именно здоровых отношений со своими заказчиками.

У Вас никогда не будет «бешеной» текучки, если Вы будете взаимодействовать с командой и слышать каждого участника своего рабочего коллектива. Теперь давайте разберемся, нужно ли штрафовать своих сотрудников?

Штрафы

Я это делаю только в крайних случаях и только после двух предупреждений. Зачастую штраф влечет за собой расставание, так как единственное, чего я не люблю – это завал сроков.

Безусловно, я всегда отдаю заказ в работу с запасом, но не всегда этот запас большой. Случалось, что за 3 часа нужно было перепоручить работу одному из сотрудников, а они обычно все под завязку, подвинуть менее срочные заказы, заплатить за оперативность, проще говоря, устроить переполох, только потому, что один из райтеров решил – нет ничего страшного в том, что работа будет сдана на сутки позже.

Дабы не было суматохи, я изначально предупреждаю, что сроки – это самый важный критерий. Кто этого не понимает, с тем я прощаюсь. Максимальный штраф, который я брал со своих сотрудников – это отказ в оплате последней работы. За все время помню лишь три таких случая. Я считаю, что нет нужды постоянно штрафовать своих сотрудников, либо с ними нужно строить доверительные отношения, либо вообще ничего строить не нужно.

Ошибки, опечатки и прочее не должны штрафоваться. Вы организатор, а значит, без корректуры не обойтись. Заказчики охотнее сотрудничают, когда уверены, что все статьи проходят Вашу редакцию или редакцию специалиста Вашего штата.

Относитесь к своим сотрудникам, как к партнерам, обеспечьте их заказами, по возможности удобными темами, стабильной оплатой труда, при таком подходе Ваша личная прибыль и прибыль команды будет в десятки раз больше, нежели в случае постоянного желания недодать, откусить, оштрафовать…

Штраф ближе к отношениям начальник / подчиненный. Я же рекомендую в статейном бизнесе строить отношения партнер / партнер, как со своими сотрудниками, так и с заказчиками. В таких условиях работается веселее и плодотворнее.

Как Вы считаете, нужно ли применять штрафные санкции?

Вам понравился материал? Делитесь с друзьями!

Понравилась статья? Подпишитесь на обновления и получите книгу в подарок!

  • Танюшка 8:-)

    Думаю, нужно, но только в исключительных случаях. Например, когда работник начинает наглеть и отлынивать от работы. В этом случае штраф, возможно, заставит его одуматься и впредь подходить к делу более ответственно. А если нет, то я не нужен такой сотрудник)  «Лентяй в цехе, что трус в бою» — бесполезен.

    • Артур Будовский

      Все верно, Таня. Если уже дошли до штрафов, то в 99% случаев сотрудник не устраивает, проще с ним попрощаться и направить свои силы на работу с теми, кто серьезно относится к своей работе.

  • http://dimokfm.ru/ Dimokfm

    Да да, полезная статья, абсолютно согласен. Перечисленные тобой штрафы не из области фантастики?))) Ну и когда я писал, то старался не опаздывать, а если и были случаи заранее предупреждать. Собственно все это и перешло на работу в команде, авторы не жалуются, даже искренне благодарят, когда с пониманием относишься к проблемам. И вообще имхо — человеческие отношения прежде всего и доверие

    • Артур Будовский

      Может и из области фантастики, у меня нет возможности проверить райтера =) но я знаю, что штрафные санкции есть у многих организаторов. Так как очень часто авторы сами спрашивают, штрафую ли я сотрудников. Я спрашиваю, почему они задаются таким вопросом, они рассказывают, что был опыт.

      Безусловно, только человеческие, здоровые отношения могут дать желаемые результаты.

  • Олег Вячеславович

    Интересная статья и блог. Буду заходить в гости )

    • Артур Будовский

      Буду рад видеть, Олег =)

  • Олег Вячеславович

    Интересная статья и блог. Буду заходить в гости )